自2020年1月11日开展《对标管理的工具方法及应用》培训以来，中汽软测全体员工，在对标管理工具方法及应用方面有了极大的提高。为进一步提升员工对标分析能力，巩固理论知识，加强内部交流，中汽软测竞品分析系统研究部组织本部门开展了一次为期3天的线上项目经验技术培训，对全体员工进行集中“充电”蓄力，助力竞品对标业务快速发展。

本次培训主要分为两大板块，一是部门主要业务的项目交流分享，二是通识性专业知识的介绍，各项培训课程均由部门员工结合项目和对标经验自行准备。培训课程讲解结束后，部门员工反响激烈，对项目中的重点内容及关键技术兴趣浓厚并进行了讨论，在讨论中大家也对自身项目中存在的问题有了新的见解，提出了相应的解决方案，收获颇丰。

通过本次培训学习，进一步拓宽了员工的理论知识，提高了员工的专业能力，增进了员工内部的沟通交流。今后，竞品分析系统研究部将立足部门主营业务，关注市场及客户需求，积极提升业务水平和服务能力，为企业的车型研发提供智能化决策支持。